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项目再好,你敢开门店吗?-<谷柏特>

发布时间:2018-05-04 15:33      来源:网络      编辑:谷柏特

汽车后市场行业。选择一个好的项目,到最终的合作。多对比几家是很有必要的。俗话说的好,货比三家不吃亏!如果你选择合作对像只是为了价格便宜,那么你就要考虑到后续的服务了。技术的升级?业务的拓展?活动的策划?营销的培训怎么办?

当你考虑到这些的时候,你肯定愿意花成本去支付,能够帮助到你的企业了!市场上也会有若干的平台说自己是专业的,自己的注册资金是多么的雄厚,自己的企业能帮助到你什么?

小编只想说,做的再好都是别人做的好,最大的疑问就是这么好的技术,为什么他们自己不开一家店呢?在上海、在北京、在江苏无论在哪里,市场这么大,为什么这些企业不开一家自己的店呢?开店经验为零,还信誓旦旦说自己能帮助合作商?拿什么保证合作商未来盈利?

合作商的店面要怎么引流?怎么去服务车主?怎么搭配合理的套餐?怎么与车主沟通?怎么管理门店的员工?

说谁都会,关键是实行,在实行过程中遇到的问题又该怎么办?前期投资那么大一笔资金,压一堆的库存,对门店经营来说真的好吗?这些是真正考虑到门店运营方面了吗?

谷柏特设身处地服务于大家的合作商,开自己的门店,所有的技术项目投入市场前,先应用到自己的店铺,第一时间倾听来自客户的反馈,切身感受大家所有门店的现状,拿出最接地气最落地方案,以直盟的方式合作专业的门店运营部门监督检查实行结果.大家不希翼很多合作商,大家只希翼合作一家就能成为大家谷柏特的忠诚粉丝,过去太多经验告诉大家:开发

一个新客户的成本远远高于服务一个老客户的成本。大家想要的是看好汽车行业、并热爱在这个行业里一直走下去的合作商!未来靠运气可能有点难,一定是脑袋决定口袋!未来市场多数的钱会掌握在少数人的手里,针对1.72亿汽车保有量,有80万家的终端门店,你将怎么样才能脱颖而出呢?

小编建议:

1.店容店貌,要让车主感觉到舒适,店面形象清爽。

2.服务项目,需要从刚性需求、外观保养维修、定制化升级;

3.场地结构,怎样最大化利用每一个地方从而最大化降低房租成本;

4.人员管理,人是一个企业长久的关键,并让他们积极主动去做呢?都是需要方式方法呢?

5.业务拓展,你的目标客户定位,目标客户分析,目标客户营销都需要合理的话术,新客户的积累,老客户的后续消费能力,都需要专业的策划和活动来吸引他们。

我和你一样是同行,但是同行一定是冤家吗?单打独斗的时代已经过去了,现在需要抱团取暖,抱团打天下,你有你的优势,我有我的优势,大家有最新的业务拓展方案,最人性化人员管理技巧,最落地的运营方案,最专业的活动策划等,在大家无法改变市场大环境的前提下,大家要想脱颖而出,只有努力创新提升自己的学习能力。

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